Maio 2013

Carta do editor:

Novas regras do empreendedorismo

Não são tempos fáceis para o empreendedor. Ainda há muito investidor nitidamente traumatizado pela explosão da bolha de tecnologia lá atrás, no ano 2000. E o mercado de IPOs vem andando de lado há anos.

Fui a Menlo Park, na Califórnia, para conversar sobre o mercado para startups com Marc Andreessen, um dos sócios e fundadores da firma de capital de risco Andreessen Horowitz. Andreessen tem cancha para falar do assunto. Pouco depois de terminar a faculdade, ajudou a criar a Netscape — e a abrir o capital da empresa em um IPO visadíssimo em 1995, só 18 meses depois de fundá-la. Agora, Andreessen está do outro lado do muro, investindo. Ali, crê que seu papel é preparar uma startup para um longo e acidentado caminho no qual o IPO é só uma possibilidade — e muito lá na frente.

“Digo que a pessoa não deve sequer pensar em abrir o capital enquanto não tiver erguido o que chamo de “fortaleza’”, contou Andreessen. “A empresa precisa ser grande, forte e protegida o suficiente para suportar a pressão de ser pública.”

Minha entrevista com o investidor é parte do foco deste mês, sobre empreendedorismo. O artigo que abre o especial, do ex-empreendedor e hoje acadêmico Steve Blank, explica como o movimento “lean startup” está mudando as regras do jogo e como poderia, até, permitir que mais e mais gente se lance ao empreendedorismo.

Em outro artigo do foco, três professores (um da Babson College, nos EUA, outros dois do IPADE, no México) contam o que descobriram ao analisar como dezenas de fundadores de empresas abordavam a crucial tarefa de vender no começo da empreitada. O trio sugere um novo modelo de vendas — modelo que leva em conta os peculiares desafios enfrentados por empresas jovens.

Ainda no foco, Diane Mulcahy, que já trabalhou com capital de risco, derruba vários mitos sobre esse tipo de investidor — incluindo a ideia de que um VC, ou “venture capitalist”, tem um dedo mágico na hora de escolher empresas que vão emplacar. Já Deepak Malhotra, professor da Harvard Business School, dá conselhos para que o empreendedor negocie o melhor acordo possível com seus investidores.

À medida que a economia em boa parte do mundo se recupera, é garantido que veremos uma nova leva de startups e um fluxo mais constante de IPOs. Esperamos que as ideias apresentadas nesta edição ajudem empreendedores e investidores a criar uma nova geração de empresas inovadoras e duradouras.

Adi Ignatius, editor-chefe