Presidente do Gilt Groupe diz como montar um time de astros

Quando penso em lançar um negócio, minha opinião é que a ideia em si vale algo entre zero e muito pouco. A maioria das empresas já tem concorrentes ao ser inaugurada — e, se não tem, em breve terá. Um ano depois de ser fundada, a DoubleClick, da qual fui presidente de 1996 a 2005, já tinha dezenas de concorrentes. O Gilt Groupe não foi a primeira empresa de “flash sales” do mercado, e nem o Google o primeiro motor de busca a surgir na internet. E por que essas empresas emplacaram? Não foi pela ideia — foi pelas pessoas. O que importa é a execução — execução que depende de talento humano. Toda empresa acha que está fazendo um bom trabalho na gestão de seu pessoal. Todas dizem: “O pessoal é o ativo mais importante que temos”. Mas a maioria não age assim na realidade. Eis um teste simples: pergunte ao presidente se ele dedica mais tempo ao recrutamento e à gestão de pessoas do que a qualquer outra atividade.