Gestão de Riscos: um novo modelo

Quando virou presidente da BP, em 2007, Tony Hayward prometeu fazer da segurança a prioridade. Entre as novas regras que instituiu estava a exigência de que todo trabalhador usasse copo com tampa para tomar café em movimento e não mandasse mensagens de texto enquanto dirigia. Três anos depois, ainda no mandato de Hayward, a plataforma de petróleo Deepwater Horizon explodiu no Golfo do México — um dos piores acidentes com o dedo
do homem na história. A comissão encarregada do inquérito nos Estados Unidos atribuiu a tragédia a falhas de gestão que minaram “a capacidade de indivíduos envolvidos de identificar os riscos que enfrentavam e de corretamente avaliá-los, comunicá-los e corrigi-los”.