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Como um gerente vira líder

Escrito por:
  • Michael D. Watkins
quarta-feira, 13 junho, 2012 - 13:23

Harald (o nome foi mudado) é um líder de alto potencial com 15 anos de experiência em uma grande fabricante de produtos químicos europeia. Começou como gerente assistente de produtos na unidade de plásticos. Logo foi transferido para Hong Kong, para ajudar a montar o novo centro de negócios da unidade na Ásia. Quando as vendas ali dispararam, não tardou a ser promovido a gerente de vendas. Três anos depois, voltou à Europa para ser diretor de marketing e vendas no bloco Europa, Oriente Médio e África, supervisionando uma turma de 80 profissionais. O passo seguinte nessa sequência de êxitos foi a promoção a vice-presidente de marketing e vendas da divisão de polietileno, responsável por várias linhas de produtos, serviços correlatos e uma equipe de quase 200 pessoas.

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